2019年以來，公司高層帶領(lǐng)全體干部員工，解放思想、搶抓機遇，敢想敢干、銳意進取，各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢，一季度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)首季度“開門紅”。

　　2019年第一季度工作總結(jié)暨第二季度動員大會

　　4月3日上午，河南明泰鋁業(yè)股份有限公司2019年第一季度工作總結(jié)暨第二季度動員大會隆重舉行。公司副董事長化新民、總經(jīng)理劉杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位班組長和員工代表，共計500余人參會。

　　大會對全體員工奮力拼搏取得成績給予充分肯定，向全體員工付出辛勤的努力和拼搏表示感謝,同時給予全體員工旅游獎勵。會上還聽取有關(guān)單位工作報告和表態(tài)發(fā)言，對2019年一季度工作進行全面總結(jié)，并對下一步工作進行安排和部署。

　　銷售副總及各部門負責(zé)人對一季度各項工作任務(wù)完成情況進行總結(jié)，對在一季度付出辛勤努力的職工朋友們表示感謝!同時表示在接下來的工作中會繼續(xù)發(fā)揚”敢想敢干，敢為人先“的精神，”擼起袖子加油干“，乘勢而上，再創(chuàng)佳績!

　　總經(jīng)理劉杰講話

　　總經(jīng)理劉杰在講話中指出，一季度重點抓好了以下幾個方面的工作：一是統(tǒng)籌資源，推進重點項目建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供核心支撐;二是大刀闊斧進行廢料采購體制改革，將廢料采購和生產(chǎn)管理進行高效結(jié)合，積極拓寬采購渠道，采用“線上+線下”并舉模式，采購量不斷攀升;三是快速推進智能制造項目，助推集團內(nèi)部高效管理;四是統(tǒng)籌規(guī)劃、建章立制，強化落實推動公司精神文明建設(shè)，增強公司軟實力。同時要高度重視當前工作中存在的突出問題，并對下一步重點工作進行謀劃推進：首先強調(diào)安全生產(chǎn)問題，號召全體干部員工“牢固樹立安全生產(chǎn)意識，守住安全生產(chǎn)紅線“、做到工作再忙安全不忘，緊抓安全不放松。強化內(nèi)部管理，加強成本控制，提升成本精細化管理水平。其次面對復(fù)雜多變的市場形式，要多舉并措穩(wěn)定銷售業(yè)績;加強與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，把握優(yōu)惠政策，爭取政府支持。堅持以人為本，舉辦豐富多才、形式各樣娛樂休閑活動，豐富職工生活。下一步的工作中要進一步解放思想、釋放動能、勇于爭先，不斷蛻變，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。讓大家攜起手來，共商、共擔、共享明泰公司新的任務(wù)和新的勝利!

　　副董事長化新民總結(jié)發(fā)言

　　副董事長化新民以詼諧幽默的方式對大家取的成績給予肯定，對大家敢想敢干、銳意進取的拼搏精神給予鼓勵，引來會場掌聲陣陣。為感謝全體員工在企業(yè)發(fā)展中作出的貢獻，獎勵全體職工在緊張的工作之余外出旅游，放松心情。最后化總號召和動員全體干部員工凝心聚力，銳意進取，乘勢而上，積極作為，全力推動各項工作高效穩(wěn)健發(fā)展，奮力完成全年各項經(jīng)營指標，全力開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，共同譜寫明泰持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的新篇章!

　　2019年以來，公司高層帶領(lǐng)全體干部員工，解放思想、搶抓機遇，敢想敢干、銳意進取，各項事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、跨越發(fā)展的良好態(tài)勢，一季度取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)首季度“開門紅”。